Saiba quanto o seu delivery está deixando de ganhar por mês com o diagnóstico de recorrência

Descubra estratégias práticas para aplicar no seu negócio agora.
marketing para delivery

Marketing para Delivery: o Poder de uma Estratégia Bem Aplicada

O mercado de delivery no Brasil vive um momento histórico. Depois de um crescimento explosivo durante a pandemia, o setor consolidou-se como parte essencial do dia a dia dos brasileiros. Porém, com a concorrência cada vez mais acirrada, ter um bom produto não é mais suficiente. O marketing para delivery tornou-se o divisor de águas entre negócios que apenas sobrevivem e aqueles que prosperam de verdade.

Neste artigo, você vai descobrir cases reais de sucesso que comprovam como estratégias de marketing bem executadas podem transformar completamente um negócio de delivery. Vamos revelar as táticas específicas que essas marcas utilizaram, os resultados mensuráveis que alcançaram e, principalmente, como você pode aplicar esses aprendizados no seu próprio negócio.

Prepare-se para se inspirar e, mais importante ainda, para sair daqui com um plano de ação concreto para elevar suas vendas a um novo patamar.

Por Que o Marketing É Essencial Para Delivery Atualmente?

A realidade do mercado de delivery mudou radicalmente nos últimos anos. Segundo dados da ABRASEL, o setor cresceu mais de 120% entre 2020 e 2023, consolidando-se como um canal permanente de vendas para restaurantes e estabelecimentos alimentícios.

Entretanto, esse crescimento trouxe consigo uma concorrência feroz. Atualmente, milhares de restaurantes disputam a atenção dos mesmos clientes nas mesmas plataformas. Destacar-se nesse cenário saturado exige muito mais do que apenas estar presente no iFood ou Rappi.

O grande desafio está na dependência excessiva dos marketplaces. Embora essas plataformas ofereçam visibilidade imediata, elas cobram comissões que podem chegar a 30% do valor do pedido e não permitem que você construa uma base própria de clientes.

É exatamente aqui que o marketing para delivery se torna fundamental: construir audiência própria, fidelizar, aumentar ticket médio e reduzir dependência de plataformas externas.

Como Aplicar Essas Estratégias no Seu Delivery: Guia Prático Passo a Passo

Passo 1: Faça um Diagnóstico Completo

Mapeie pedidos/dia, ticket médio, participação por canal, taxa de recompra e CAC. Defina objetivos SMART.

Passo 2: Conheça Profundamente Seu Público

Crie personas e descubra onde elas estão online e como preferem se comunicar.

Passo 3: Escolha os Canais Certos Para Começar

Priorize 1–2 canais alinhados ao seu público (Instagram/TikTok para jovens; Facebook/email para perfis mais maduros; WhatsApp é universal).

Passo 4: Crie Conteúdo Relevante e Consistente

Bastidores, equipe, preparo e boas fotos. Conte histórias reais, evite propaganda vazia.

Passo 5: Construa Sua Base Própria de Clientes

Capte contatos (WhatsApp/email). Ofereça pequenos benefícios para pedidos diretos. Considere site/app próprio.

Passo 6: Mensure Tudo e Otimize Constantemente

Defina KPIs e use analytics, relatórios das redes e da plataforma de email. Faça testes A/B contínuos.

Erros Comuns Que Podem Sabotar Sua Estratégia de Marketing

  • Depender 100% de marketplaces e abrir mão do relacionamento direto.
  • Ignorar fotografia — pessoas “comem com os olhos” no delivery.
  • Ser inconsistente na comunicação.
  • Demorar para responder mensagens e comentários.
  • Copiar concorrentes sem adaptar à sua realidade.
  • Atirar para todos os lados em muitos canais ao mesmo tempo.

Ferramentas e Recursos Úteis Para Implementar Sua Estratégia

Gestão de Redes Sociais

Meta Business Suite (gratuito), Hootsuite, Later.

Design e Criação

Canva (templates prontos), Adobe Photoshop e Illustrator.

WhatsApp Marketing

WhatsApp Business e soluções com API oficial para automação, múltiplos atendentes e CRM.

Email Marketing

Mailchimp (início), RD Station Marketing (automação avançada).

Analytics

Google Analytics, métricas nativas das redes e Hotjar.

CRM

Ferramentas de CRM para organizar histórico de pedidos e personalização.

Conclusão: O Momento de Agir É Agora

Os cases que você viu aqui têm um fio condutor claro: resultado é consequência de método. Nenhuma marca espera o “momento perfeito” ou um orçamento ilimitado. Elas escolhem começar, são consistentes e melhoram com base em dados. O efeito prático? Aumentos que vão de 180% a 890% em vendas, redução de custos com comissões e uma base fiel de clientes pedindo direto.

Se você está em dúvida por onde iniciar, faça o simples que funciona: 1) defina metas e KPIs, 2) escolha um canal principal (WhatsApp, Instagram ou Google Ads, conforme seu público), 3) crie um combo de conteúdo + oferta para pedidos diretos, 4) configure fluxos de retenção (WhatsApp e email), 5) meça semanalmente e otimize. Em 90 dias, a curva já tende a mudar.

Lembre-se: no delivery atual, invisibilidade é o maior risco. Quem não constrói presença própria e relacionamento acaba preso à guerra de preços nos marketplaces. Seu crescimento sustentável nasce do controle do seu canal de vendas, da fidelização e da experiência impecável a cada pedido.

Próximos passos práticos (comece hoje)

  1. Crie uma oferta para pedido direto (ex.: frete grátis ou 5% off) e divulgue em todos os canais.
  2. Ative um fluxo automático de WhatsApp e email para boas-vindas, 2º pedido e reativação (30 dias).
  3. Publique 3x por semana bastidores e provas sociais (prints de avaliações, UGC, antes/depois).
  4. Invista R$ 10–30/dia em Google Ads local para termos “perto de mim”.
  5. Revise KPIs toda semana e rode um teste A/B por vez (criativo, oferta ou landing).

Quer acelerar com estrutura?  A Repediu pode te ajudar, se deseja uma solução completa para centralizar pedidos, automatizar atendimento e transformar dados em decisões, conheça a Repediu — o melhor CRM para Delivery e Restaurante do Brasil. A Repediu integra múltiplas plataformas, automatiza comunicação via WhatsApp e gera relatórios que mostram exatamente onde investir seu marketing.

Sucesso em delivery é construído, pedido por pedido, post por post, cliente por cliente. O melhor dia para começar foi ontem. O segundo melhor é hoje.

Campartilhar post:

Mais posts: